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省国资运营公司董事长、党委书记张国元,总经理、党委副书记张子良一行莅临公司调研指导

信息来源:安徽省产权交易网    发布日期:2017-12-15

       2017年12月14日,省国资运营公司董事长、党委书记张国元,总经理、党委副书记张子良一行莅临省产权交易中心调研指导。
       省产权交易中心董事长、党委书记郑承乾就公司的基本情况、近年来工作开展情况、2017年经营业绩完成情况和党建工作开展情况、目前存在的主要问题、下一步的工作打算和需要帮助解决的问题等几个方面,向调研组一行作了详细的汇报。
       在听取汇报后,张国元董事长和张子良总经理作了重要讲话。
       张国元董事长指出,在全体员工的共同努力下,省产权交易中心这几年得到了较好较快的发展,要继续保持良好的发展势头。一要继续抓班子建设,进一步树正气,切实增强班子的整体素质和每一个成员的担当意识。二是要进一步加强业务拓展力度,尤其是要抓好省金融资产交易所的业务推进。同时,要探索建立市场化选人用人机制,通过市场化途径引进人才以适应公司当前改革发展需要。三是要以绩效为导向,进一步推进薪酬制度改革,向行业领先机构对标学习,借鉴同业机构的先进做法,引进人力资源专业咨询机构,完善公司各项激励机制,充分做好一线员工薪酬、考核体系的设计与管理。四是要进一步加强公司内部管理,随着公司员工队伍的不断扩大,公司制度体系的建立与完善尤为重要,公司要继续推行制度化管理,形成按制度办事、靠制度管人的良好机制;五是要完善内设机构与组织架构设置,根据公司发展状况,对内设机构进行合理调整与配置。
        张子良总经理指出,省产权交易中心经过12年的快速发展,今年的各项经济指标创同期历史最好水平,实现了经济效益与社会效益的双丰收,员工精神状态良好。要在今年取得良好业绩的基础上,居安思危、谋划好明年的各项工作。一要立足新起点,迈出新步伐。以贯彻落实党的十九大精神为主线,运用新理念、新思想、新战略,全面推进经营发展。二要认真谋划,抢抓机遇。要抓住进一步深化国企改革的新机遇,早布局、早谋划。要进一步做好基础管理工作,制定公司短期及中长期发展规划,推行目标管理,确保目标达成;要推行全面预算管理,进一步提高公司预算科学化水平;要建立科学的绩效考核体系,推行全面绩效考核,充分调动员工积极性以应对市场环境变化所带来的影响;要着重考虑进一步拓展和延伸公司的业务链条,真正发挥产权交易市场作为资本市场一部分的功能;要进一步加强子公司建设,将省金融资产交易所的业务发展作为明年一项重要工作任务来抓。三是要补短板,推进信息化建设。站在行业新高度,做好信息化建设的顶层设计,引进信息化专业人才,推进交易信息、投资人信息等大数据建设。
       郑承乾董事长表示,公司将认真贯彻落实省国资运营公司领导讲话精神,以十九大精神为统领,积极进取,认真谋划明年的各项工作,进一步切实加强内部管理,抓实抓牢党建工作,进一步发挥省产权交易中心这个平台的功能,创造更好的业绩,以更优异的成绩回报社会、回报股东。
        省国资运营公司办公室、财务部、产权部、投资部负责人参加了调研。 
 

 

 



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